广州未来百分之八九十的房企被淘汰出局

7月6日，据泰禾集团官微消息，7月1日，泰禾集团半年工作会，董事长黄其森的总结讲话开篇提及“七一”。黄其森表示，虽然泰禾是民营企业，但可以从党史中得到很多启发。

黄其森表示，最近看万科的分析，市场比原来预期的要差。连万科这样的企业都可能估计不足，我们还有什么理由放松自己？还有什么理由不反思、不反省？未来，百分之八九十的房企被淘汰出局，是非常正常的。要想生存，必须加强企业队伍建设。

首先，必须强调专业能力的提升，不能把市场红利当能力，也不能把平台赋能当能力。我们没有本钱吃老本了。只有学习、只有奋斗，爱拼才会赢。

除了专业能力的提升，团队还要展现敬业担当。泰禾要二次创业，大家要共同奋斗，就一定要志同道合，有共同的理念和信仰，有“功成不必在我，功成一定有我”的格局和胸怀。如果你总是怀疑红旗能打多久，总是有畏难情绪、在思想上躺平，那你别在这里影响大家，大家不要互相耽误。我还是很感谢大家同事一场，特别这几年。接下来重点要进行队伍重新塑造，继续坚持精英文化、奋斗文化。

他表示，未来两三年，保交楼依然是最重点工作，一定要把楼交给业主。不是说解决方案有了、纾困资金来了就行了。要和中央精神保持一致，要从“保交楼就是保民生、保稳定”的高度来看待、来做好这项工作。

最后，黄其森再次引用总书记的话勉励大家，以“一分布置、九分落实”，强调团队执行力的提升；以“久久为功”，强调二次创业的道路上要锲而不舍、持之以恒。

所以，与房地产相关的企业也要做好准备了，当下：活下去，是企业更低纲领，也是更高纲领